A Prefeitura de Campo Grande deu um passo decisivo para transformar a merenda de suas instituições públicas e, ao mesmo tempo, blindar e valorizar a bacia leiteira da região. Em reunião realizada nesta terça-feira, representantes do setor produtivo e da Semades (Secretaria Municipal de Assistência Social e Desenvolvimento Econômico) deram início aos trâmites de regulamentação da Lei Municipal nº 7.603.
Idealizado originalmente pelo Núcleo Girolando MS e articulado na Câmara Municipal pelos vereadores Salineiro e Papi, o programa prevê uma injeção robusta de R$ 24,6 milhões na economia do município através da compra direta de produtores locais. A sanção oficial do texto ocorreu durante a Expogrande 2026 pela prefeita, com apoio decisivo da vice-prefeita Camila, unindo a força do agronegócio à assistência social da Capital.
Para garantir que a engrenagem logística funcione perfeitamente, o projeto começará pequeno em 2026, adotando um formato piloto. Nesta primeira fase, a Semades selecionará duas escolas municipais e dois centros de atendimento a idosos para receberem o abastecimento diário de leite e derivados frescos.
DIFERENCIAL NUTRICIONAL O grande trunfo do programa é a proibição de açúcares industriais e refinados. O leite fresco será associado ao mel de abelha floral, um ingrediente natural que atuará como potencializador de energia para o aprendizado das crianças e incremento nutricional para a terceira idade.
O Chefe da Assessoria Técnica da Semades, Oto Cândido, ponderou que o momento exige um diagnóstico minucioso para blindar a lei juridicamente. "Estamos ouvindo as entidades e fazendo o levantamento de dados da cadeia produtiva de Campo Grande. Queremos garantir viabilidade técnica, jurídica e operacional para que as ações sejam construídas sobre a real capacidade dos nossos produtores", explicou.
A meta final do programa é audaciosa: alcançar 120 mil pessoas no seu ápice de atendimento. Conforme explica o presidente do Núcleo Girolando MS, Alessandro Coelho, o teste prático deste ano servirá para desenhar o potencial de consumo. O objetivo é que, em 2027, o programa ganhe escala robusta, cobrindo a maioria das escolas municipais, asilos e atendendo famílias em situação de extrema vulnerabilidade social.
| Indicador Estratégico | Detalhes da Lei nº 7.603 |
| Injeção Econômica | R$ 24,6 milhões destinados ao fomento da produção local |
| Meta de Público-Alvo | Até 120 mil pessoas beneficiadas no ápice do projeto |
| Fase Piloto (2026) | 2 escolas municipais e 2 centros de idosos assistidos |
| Parceiro Técnico | Núcleo Girolando MS (Idealizador do projeto) |
| Inovação no Cardápio | Substituição de açúcar refinado por mel de abelha floral |
